Balıkesir Katılımcı Demokrat Muhasebeci Mali Müşavirler Derneği (KATDEMDER), vergi dairelerinde uzun yıllardır uygulanan "Servis Şefliği" kadrosunun kaldırılmasına yönelik sert bir açıklama yaptı.
KATDEMDER Başkanı Metin Yalçın, servis şeflerinin vergi dairelerinin "kurumsal hafızası" olduğunu vurgulayarak, bu değişikliğin hem mükellefler hem de mali müşavirler için büyük bir kaosa yol açabileceği uyarısında bulundu.
İşte politikam.com haber merkezinin, vergi dünyasını sarsan bu idari değişikliğin yansımalarına dair hazırladığı detaylı analiz:
KATDEMDER’den Vergi Dairesi Uyarısı: "Servis Şefliği Gitti, Kaos Kapıda!"
3 Ocak 2026 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan yeni yönetmelik, vergi dairelerinin yönetim şemasını kökten değiştirdi. Vergi dairelerinin temel sevk ve idare birimi olan "servisler" ve bu servislerin yöneticisi konumundaki "Servis Şefliği" kadroları resmen sona erdirildi.
"Müdür Yardımcıları Bu Yükün Altında Ezilecek"
KATDEMDER Başkanı Metin Yalçın, yapılan bu değişikliğin saha gerçeklerinden uzak olduğunu savunarak şu noktalara dikkat çekti:
-
Muhatap Bulma Sorunu: Şeflik kadrosunun kalkmasıyla, mali müşavirlerin ve mükelleflerin işlemlerini takip edecek doğrudan bir yetkili bulması zorlaşacak.
-
Yük Artışı: Eskiden 4-5 şefin yönettiği iş yükü, sayıları zaten az olan müdür yardımcılarının omuzlarına yüklendi. Binlerce evrakın tek bir müdür yardımcısı tarafından takip edilmesi, sistemin kilitlenmesine yol açabilir.
-
Kurumsal Hafıza Kaybı: Şeflerin tayine tabi olmamaları nedeniyle vergi dairelerinin tüm geçmiş bilgilerine hakim olduğunu hatırlatan Yalçın, bu kadroların tasfiyesinin kurumsal tecrübeyi yok edeceğini belirtti.
"Bakanlık Paydaşlara Sormadan Hareket Etti"
Yalçın, düzenlemenin sonuçlarının öngörülemediğini ifade ederek, "Bu değişiklik hiçbir paydaşa sorulmadan yapıldı. Bir haftalık süreç bile vergi dairelerinden hızlı ve etkili hizmet almanın ne kadar zorlaşacağını gösterdi. Vergi mevzuatı her gün yenileniyor; şefler burada hem bir mentör hem de bir denetleyici görevi görüyordu," dedi.
Çözüm Önerisi: "Başuzmanlık" Kadrosu
Sistemdeki hiyerarşik boşluğun doldurulması için acil çözüm önerisinde bulunan Metin Yalçın, "Başuzmanlık"modelini gündeme getirdi:
"Eğer bu sistemden vazgeçilmeyecekse, hiyerarşik karışıklığı gidermek adına Gelir Uzmanları ve Müdür Yardımcılarının bölüm sorumlusu olarak atanabileceği, kariyer planlaması yapabilecekleri bir 'Başuzmanlık' kadrosu ihdas edilmelidir. Aksi takdirde uzmanlaşma değil, işlemlerin yavaşladığı bir süreç yaşanacaktır."
🔹 Değişikliğin Yol Açabileceği Temel Sorunlar
-
İmza Yetkisi Karmaşası: Alt birim yöneticilerinin sevk ve idare yetkisinin alınması.
-
Vekalet Sıkıntısı: İzin, hastalık veya doğum gibi durumlarda işlemlerin yürütecek ara kadronun bulunmaması.
-
Motivasyon Kaybı: Deneyimli personelin yönetim yetkisinin elinden alınmasıyla oluşacak motivasyon düşüklüğü.
