"Valiler ve siyasetçiler değişir, ama şehirleri kalıcı kurumlar kalkındırır. Balıkesir’in gerçek potansiyeli, oda başkanlıklarının kuracağı profesyonel vizyonla açığa çıkar."
Köklü Kalkınma Kalıcı Kadrolarla Sağlanır
Balıkesir, coğrafi konumu, zengin doğal kaynakları ve üretim kapasitesiyle Türkiye’nin kalkınma potansiyeli en yüksek şehirlerinden biridir. Ancak bu potansiyel yıllardır tam anlamıyla değerlendirilememiştir. Bunun en temel nedenlerinden biri, yerel kalkınmanın sürekli değişen siyasi kadrolara ve merkezi yönetim kararlarına bağlı kalmasıdır.
Bugün artık şunu açıkça söylemek gerekir:
Valiler ve siyasiler gelip geçicidir; ama oda başkanlıkları ve yerel kurumlar kalıcıdır.
Gerçek ve sürdürülebilir kalkınma, ancak şehirde yaşayan, şehri tanıyan, onun nabzını tutan yerel kurumlarla sağlanabilir. Ticaret ve sanayi odaları, ziraat odaları, esnaf birlikleri ve meslek odaları gibi yapılar, sadece temsil makamları değil, aynı zamanda planlama, yönlendirme ve uygulama merkezleri hâline gelmelidir. Bu kurumların güçlü, liyakatli ve profesyonel ekiplerle desteklenmesi şarttır.
Balıkesir’in geleceği, işte bu kurumsal ve profesyonel vizyona sahip yapılardan geçmektedir. Peki, hangi alanlarda nasıl bir strateji izlenmeli?
TARIM: Balıkesir’in Omurgası
· - Tarıma Dayalı Organize Sanayi Bölgeleri (TDİOSB) kurulmalı
· - Zeytinyağı, süt ve et ürünleri markalaştırılmalı
· - Sözleşmeli tarım ve kooperatifçilik yaygınlaştırılmalı
· - Tarımsal atıklardan biyogaz üretimi teşvik edilmeli
SANAYİ: Dönüşüme Açık ve Stratejik
· - Ar-Ge merkezleri ve teknoparklar desteklenmeli
· - Gıda işleme ve enerji ekipmanı üretimi öncelikli olmalı
· - Sanayi liseleri ve üniversite iş birliği güçlendirilmeli
· - Yeşil sanayi uygulamaları teşvik edilmeli
ENERJİ: Yenilenebilir Enerjide Öncü Bölge
· - Enerji üretimi yanında türbin, panel, ekipman üretimi teşvik edilmeli
· - Jeotermal enerji seracılıkla entegre edilmeli
· - Enerji yatırımları yerel istihdamı artıracak şekilde planlanmalı
· - Enerji İhtisas OSB'leri kurulmalı
TURİZM: Dört Mevsime Yayılacak Potansiyele Sahip
· - Termal, doğa, kültür ve gastronomi turizmi desteklenmeli
· - Butik oteller, eko-köyler, kamp alanları teşvik edilmeli
· - Ayvalık dışındaki ilçeler de turizm rotalarına dahil edilmeli
· - Festivaller, yerel ürün tanıtımları ve kültürel miras projeleri artırılmalı
MADENCİLİK: Yer Altı Zenginlikleri Değer Katmalı
· - Bor, mermer, feldspat, manyezit gibi madenler işlenerek satılmalı, ham olarak ihraç edilmemeli
· - Madencilik faaliyetlerinde çevre ve iş güvenliği standartları sıkı şekilde uygulanmalı
· - Maden kaynaklı katma değer şehirde kalmalı; rafineri ve işleme tesisleri Balıkesir içinde kurulmalı
· - Üniversite ile iş birliği yapılarak maden teknolojileri üzerine ihtisaslaşma sağlanmalı
Sonuç: Kalıcı Kalkınma Kalıcı Kurumlarla Mümkündür
Balıkesir’in geleceğini sadece geçici görevlerde bulunan kişilere bağlayamayız. Gelişmenin motoru olacak olanlar; oda başkanlıkları, yerel meslek kuruluşları ve sivil yapılar'dır. Ancak bu kurumlar da artık geleneksel yapıların dışına çıkarak, kendilerini yenilemeli; profesyonel ekipler kurmalı, analiz yapan, strateji üreten ve proje yürüten bir anlayışla çalışmalıdır.
Siyasi aktörler değişebilir. Ancak Balıkesir’in yönünü belirleyecek kurumsal hafızayı inşa etmek, bugünün oda başkanlarının ve yerel liderlerin sorumluluğundadır.
Balıkesir’in kalkınma rotası bellidir: Potansiyel var, fırsatlar açık. Şimdi görev, bu potansiyeli kurumsal akılla, kalıcı kadrolarla ve vizyoner planlarla harekete geçirmektir.